年上部下の叱り方
失敗多発、仕事の質が落ちた（ミスを減らしてほしいとき）
◎
例）Dさんのことを人生の先輩としても、○○の技術も見習うこともたくさんあるし、人間的に尊敬もしてます。だからこんなミスしたらもったいないですよ。見直す癖を付ければすぐ精度があがりますから。実は、私もミスしがちです。だから見直してます。今は何回見直してますか？
年上部下：「１回です」
上司：「そうですかぁ。これからはどうされます？」 （部下に答えさせる）
◎ 参考
・今後技術力の高いDさんのノウハウを、継承してやって欲しいんですよ
・Dさんらしくない どうしたのですか？心配してます。話してみてくださいよ
・失敗の報告って勇気がいること。それをできるDさんは、やはりすごい人
×
・新しいことを覚えてもらわないと・・・。その考えは古いよ
年上部下は立てて叱る！
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・褒める＋叱る＋褒める ＝ やる気＋関係性が良くなる（デキる人として扱う）
・存在ではなく、「事」を叱る
・「もったいない」を活用
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