A.協会理事の尾形さくらです(^^
いつもお読みいただきありがとうございます。
本日のテーマは「自ら動ける人、言われて動く人の違い」です。
もしかしたら、皆様の身近にもいらっしゃるかもしれません。
「自分の思ったことを発言し、すぐに行動に移せる方」
反対に、
「自分から発言せず、行動に移すまでにかなりの時間がかかる方」
その違いは一体なんなのでしょうか？
もちろん、持って生まれた才能ではありません。
成育歴、環境に大きな関係があります。
■お膳立て型（若年層に多いです）
子どもの頃から、親や先生から未然に失敗しそうな事柄を
排除されて生きてきたタイプ
⇒お膳立てされていない状況に対応できない
⇒段取りが下手
⇒社会に出て「優先順位」のつけ方がわからず動けない
⇒上司が求めるものについていけない
⇒「あの上司の下ではやっていけない」と言って退職する
■絶対服従型（家庭に絶対君主がいる）
親に逆らうことを許されずに生きてきたタイプ
⇒意見を言わなくなる
⇒指示通りに動けばいい、と考えなくなる
⇒社会に出て「意見や考え」を求められる
⇒考えが浮かばない
⇒上司が求めるものについていけない
⇒向いていない、と退職する
その他にも厳格型、謙遜型、大挫折未経験型があります。
残りの３タイプは次回、ご紹介しますね。
本日ご紹介の２タイプも
「成育歴によって自己承認力が低い」のです。
決して「能力が低い」わけでも、「やる気がない」わけでもない
ということを知っていただきたいな、と思います。
こんな部下の方がもしお近くにいらしたら、
「自分からが仕事やってくれよ！」と思うのは当然だと思います。
しかし【部下を育成して結果を出す】という目標到達には
「あいつは言われてからじゃないとやらない」と、とらえるのではなく
「あいつは言ったことをちゃんとやってくれる！」と、とらえ
承認しながらの教育法を取り入れていただきたいと思います。
続きはまた次回です！
自己承認力とは
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